今回はルビーインベストメントリサーチのエドワード福井様です。

略歴は以下の通りで、ものすごいお方です！

東京大学法学部卒。イェール大学 MBA。建設省（現・国土交通省）、
米大手ＶＣのアクセルパートナーズ（サンフランシスコ）、みずほ証券
投資銀行グループ等を経て、2004年からプライベートエクイティ投資
コンサルティング会社ルビーインベストメントリサーチ。国内外の人脈を
生かし、環境・エネルギー分野で精力的な活動を展開している。

1月に発足した低炭素経営研究会の幹事も務める。現在参加企業を募集中。

ダイヤモンドオンラインでもコラムを書かれておりますし、
http://diamond.jp/series/fukui/bn.html
著書「スマートグリッド入門」も出されております。
http://tinyurl.com/yjjey2a

お話頂く内容はまだ詰めてませんが、「スマートグリッドで日本のベン
チャーでブレークさせられるか」あたりは聞いてみたいと思います。
ＩＴでは全くグローバルで活躍できない国産ベンチャーが、グリーンでは
いけるどうか？

その他、聞いてみたいことなどありましたら、事前に頂ければ講演内容に
反映したいと思います。

参加希望の方は、こちらで登録お願いします。
（ＩＤだけだと個人特定できませんので、お名前もご記入ください）
http://atnd.org/events/2759

会場の関係で、30名前後で打ち切りにしていますが、希望人数が多くなり
そうな場合は場所を変更して対応しようと思いますので、人数オーバー後は
補欠でご登録お願いします。

また、転送して知人をお誘い頂いて結構です。

毎度ながら、当日は出席者リストも作って配りますので、ご参加の方は
ご了承ください。

何卒宜しくお願いいたします。

===============================================
日時：２月１日（月）　20時～

国産豚と有機野菜のお店 Cafe de Leavanest
http://r.gnavi.co.jp/p605900/

〒160-0004 東京都新宿区四谷3-6 アスナロビル3F
TEL：03-6313-4105

会費：4,000円（フリードリンク、つまみアリ）
※学生2,000円

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＜参考　過去の開催＞
1回目：ジーコンシャスhttp://gconscious.jp/　井手社長
2回目：ドリームインキュベータ　河村さん　東京海上　青井さん
3回目：フルハシ環境総合研究所http://www.fuluhashi.jp/　浅井所長
4回目：経済産業省　資源エネルギー庁　新エネルギー部　政策課長　増山　様
5回目：東京オリンピック招致委員会・事業部門マネージャー　相原さん
6回目：2025PROJECTの発起人　福井さん　http://www.2025.jp/pc/index.html
7回目：アースデーマネー　嵯峨さん　http://www.earthdaymoney.org/
　　　    スカイミント　岩崎さん　http://www.skymint.net/

須田
【Twiiter】 http://twitter.com/sudax2000

               www.ecob100.com/entry/ecomk.html   
 

　　　　　株式会社スカイミント　

　　　　　代表取締役／ＣＥＯ　岩崎　かおる　氏　　

           　シブヤの街で地域通貨「アースデイマネー」を展開、また、新プログラム

　　　　　ＳＥＲＶＩＣＥ　ＧＲＡＮＴとＰＲＯ　ＢＯＮＯをスタートしている

　　　　　環境系ＮＰＯ法人アースデイマネー・アソシエーション

　　　　　代表理事　嵯峨　生馬　氏

　第７回の環境勉強会は、久しぶりに２名のゲストスピーカーをお招きしてパネル

ディスカッションっぽい形式で実施しました。また、今回はスピーカーの話を聞く

だけではなく、コーディネーターは元より参加者の方々にも「考えて、何らかのア

ウトプットを出す」というワークショップも導入、参加型の勉強会としました。

会場も、北青山一丁目のBARｙｍから四谷三丁目のCafe de Leavanestに変更しました。

株式会社スカイミント　代表取締役／ＣＥＯ　岩崎　かおる　氏

■お話のポイント

　・タクトモを創るきっかけとプロフィール

　・タクトモのサービス概要と課題

　・Ｑ＆Ａ：質疑応答

　・課題：登録者をいかに増やすか

最初のゲスト紹介、スカイミント　岩崎かおるさん

◇タクトモを創るきっかけとプロフィール

　タクシーの相乗りサイト“タクトモ”を運営している岩崎かおるです。多くの男性か

らよく「これって出会い系ですか？」言われますが、違います。登録者の３割は女性で

すが…。“タクトモ”を始めたきっかけは、

　・これから節約が流行るのではないかと思った。

　・携帯サイトなら簡単にできると聞いた。

　・事前に検索してみたら、同様のサービスがなった。

　昨年12月22日に試験的に開始。まずは掲示版からスタートして、その後、女性の利

用、安全性などを考えて、ユーザー登録性としてプロフィールを登録していただく方式

にしたり、SNSへと発展して来ています。

・リストラ→女性投資家ブログランキングで１位獲得→広告スペース公開取引所“ペタ

ペタ”公開→同時にスカイミント起業→システムトレードのアルゴリズム検証サイト

“ふえふえ．COM”公開→“タクトモ．COM”公開と怒涛の２年間を体験。

　私のプロフィールですが、ITベンチャー企業の経営管理室に籍を置いていたのですが、

２年前にリストラされました。本当にいろいろと大変でした。その少し前から、

このままじゃお給料が上がらないと思ったので、投資を始めました。その体験を“岩崎

かおる”のふえふえ投資日記“というブログに名前と顔を出してアップしたりして、

一時は”にほんブログ村“の女性投資家ブログランキングで１位を数ヶ月取ることもあ

りました。このブログの活動を通して、オンラインセミナーの講師をしたり、マネー誌

に執筆もしました。個人事業主として１年間活動をして、ネット上で広告を出したいと

思ったら、法人じゃないと広告出せないということに気付き、そこで、法人だろうがな

かろがネット上に広告を出せればいいなと考えて作ったのが、広告スペース公開取引所

“ペタペタPetaPeta“です。この広告サイトを作りたいがために起業したのがスカイ

ミントでした。

昨年 7月30日のことで、かなりの勢いで立ち上げました。また、これからご説明させ

ていただく本題の“タクトモ”と同時並行的に、システムテレードのアルゴリズム検証

サイト“ふえふえ．COM”も手掛けていました。

　＊広告スペース公開取引所“ペタペタ”           www.petapeta.tv/　　　　

　＊アルゴリズム検証サイト“ふえふえ．COM”　　　www.fuefue.com/

　＊タクシー相乗りサイト“タクトモ．COM”　　　  pc.takutomo.com/

　＊ひよっこ女社長物語　　　　　　 mintdemint1017.blog95.fc2.com/

◇タクトモのサービス概要と課題

　冒頭でも申し上げました通り、これから節約がブームかなと思い付いて開発をはじめ

たのが、タクシー相乗りサイト“タクトモ．COM”です。現在、約１万１千人の登録が

あります。主なサービスは次の２つです。

　１）「相乗り検索」・・同じ方面に帰る方のタクシー相乗り情報の提供

　　　終電を逃した時などに、出発地点と到着地点、簡単な自己紹介を登録して、掲示

　　　板で相乗りの相手を携帯で手軽に捜すことができるサービスです。

　２）「車種＆運賃検索」・・必要な時に必要な種類のタクシー（格安、高級）が手配

　　　可能車種は、格安・高級・安心大手・大型の４つのカテゴリから選択できるよう

　　　になってています。タクシーの料金が一律でないということをご存知でない方も

　　　多いのですが、通常初乗り７１０円ですが、会社によっては１割引きであった

　　　り、深夜の２割増しがないタクシー会社さんがあります。また、高級車のカテゴ

　　　リーは、主に個人タクシーですが、通常料金でＢＭＷやセルシオといった高級車

　　　でテレビを見ながら帰宅したい！いった場合に使っていただいております。

　最近力を入れている事として、ＡＰＩ（タクトモの相乗り募集データーをリアルタイ

ムに取得できる）を無料で公開しています。例えば、地図系のアプリで、飲食店の下に

相乗り募集が掲示されるといったようなことです。現在、地図系のアプリ企業数社と提

携を進めています。

　また、幸運なことに最近いろいろなメディアに露出していただいています。テレビ朝

日の“王様のブランチ”、ＴＢＳの“がっちりマンデー”などです。“がっちりマンデー”

放送後に約１０００人の登録者が増えました。

　現在の悩みは次の２点です。

　１）タクシー相乗りサイトなのに相乗りがなかなか成立しない。

　２）それの理由の１つは、登録者数が足りない。

　相乗りがなかなか成立しないのは、母数が圧倒的に足りないのだと思っています。現

在、１万１千人の登録数を１０万人くらいにすれば、成立する割合がアップすると思い

ます。

　そのためにシナジーがありそうな企業との提携を積極的に進めています。先ほど述べ

たＡＰＩの無料公開による地図系アプリの会社とのコラボレーションもその内の１つで

す。また、タクトモの相乗りで知り合って結婚しましたといったポジティブサプライズ

があって、“タクトモで婚活”なん話題性を提供できれば良いかと思っています。

ともかく、登録者数を増やしたいと思っていますので、何か良いアイデアがあれば、

よろしくお願いします。ありがとうございました。

・登録者をいかに増やすか・・これが本日の課題になりますので、みなさん良く考えて

　　　　　　　　　　　　　　下さい。（司会者）

◇Ｑ＆Ａ：質疑応答

　Ｑ１）相乗りの料金は、お互いに話合いかなにかで決めるのでしょうか？

　Ａ１）タクトモ携帯にワリカン電卓を用意しています。それを使って各自の料金を算

　　　　出してもらえます。

　Ｑ２）相乗りが増えれば、収益があがるというビジネスモデルなのでしょう？

　Ａ２）タクトモの収益源は、

　　　　１．広告収入　

　　　　２．タクシーの運手主さんから２１００円／月の登録料を頂いています。

◇課題：母数をいかに増やすか

　タクトモ最大の課題である、いかに母数を増やせばいいかを参加の皆様に考えていただ

きたいと思います。

　・乗る場所や降りる場所を１箇所に絞るのではなく、何かアルゴリズム

　　などを使って、うまく拾い、降ろしていくシステムを作って、相乗りの

　　成立率を高めてはどうか。

　　その他、課題回答の概略として、

　・エンタメ性を持たせる。

　・女子大生1万人も使ってるをアピールする

　・ポイントをつける

NPO法人アースデイマネー・アソシエーション　代表理事　嵯峨　生馬　氏

■お話のポイント

　・アースデイマネーとは

　・新たなプログラム、ＳＥＲＶＩＣＥＧＲＡＮＴとＰＲＯ ＢＯＮＯ

　・課題：ＰＲＯ BONOを流行らせるには

　　マイクを持つのが、二人目のゲストの嵯峨さん

 
◇アースデイマネーとは
 　アースデイマネーとは、最近、少し名前が浸透して来た地域通貨の一つです。
「ボランティアはしてみたいけど、ちょっとハードルがある」という人が、
人のご縁があった渋谷でスタートしました。現在、約130店が参加しています。

　　＜以降、ただ今工事中です。少しお待ち下さい＞ 

第６回の環境勉強会は、2025年の持続可能な社会をめざしてNPO“２０２５ ＰＲＯＪＥＣＴ”を
立ち上げ、活動されている福井崇人さんをお招きしました。
福井さんは、大手広告代理店の現役クリエーターでもあり、これまで宮崎あおいサンや川嶋
あいサンといった、エコ・コンシャスな著名人と数々プロジェクトを手掛けてこられた超先駆者
でもあります。
多忙な広告代理店に勤めながら、社外で様々なエコ系プロジェクトを“ハイブリッド”で手掛け
てこられた経験談をお伺いし、これからのビジネス、プロジェクト等に大いに示唆を受けること
ができました。　
当日は約40名のお申込みがあり、これまでの最高の参加者で会場がいっぱいとなりました。

■お話のポイント
　・環境、社会貢献活動に取り組むことになったきっかけ
　・これまで取り組んで来たプロジェクトの話
　・２０２５ ＰＲＯＪＥＣＴについて
　・まとめ：いつも気に掛けていること
　・Ｑ＆Ａ

　大型スクリーンの設置、インテリアの改装がされた勉強会会場
   ＝青山一丁目「ＢＡＲｙｍ（バー ウーム）」

◇環境、社会貢献活動に取り組むことになったきっかけ
　活動に取り組む大きなきっかけとなったことは、２つあります。
　１つは、出身地が兵庫県尼崎市であったということです。子供の頃の尼崎は、まるで公
  害のデパートのようなところでした。近くの川は非常にきたなく（高さ２ｍくらいの洗剤
  の泡が立ち）、学校に行っても、光化学スモックで外に出られない時もあり、新幹線や飛
  行機の騒音、海岸は地盤沈下等など。自分の生活にエコのようなものを取り戻したいとい
　うＤＮＡが、徐々に育っていたのではないかと思います。
　２つ目は、ある公立の小学校のプロジェクトに係わったことです。当時の公立学校の多
　くは、学級崩壊や多くの先生が辞めるなど、学校を取り巻く環境がひどかった。そこで
　クリエイティブの立場で外から新しいことが出来ないかと色々と考えました。1999年、
　総合学習の時間を使って出前授業を始めました。授業の内容は「ポスターの形をした教
　材を作る」。学校で起こっている色々な問題を、生徒みんなで考える教材をポスターとい
　う形で作りました。仕事の合間にこの活動を約２年間やって得られたことは、子供達が
　何を考えているのかというのがポスターというツールを使って具象化、カンセリ
　ングになったこと。また、この活動をきっかにコミュニケーションの手法が、校長先生
　をはじめ関係者の伝播したことでした。

◇これまで取り組んで来たプロジェクトの話
　①ＮＧＯワールド・ビジョン・ジャパン「難民キャンプに古着を送るキャンペーン」
　　予算がないので、アイデアでジャンプすれば多くの人に告知できるのではないかと考
　　えた。
　　１年目（2001年）：青一色のポスターの真ん中に両面テープを貼って、そこに古着を
　　貼ってもらう立体ポスターを作った。つまり主催者と参加者が一緒にならないといけ
　　ないというコンセプト。結果、１１万着の古着を集めることができた。
　　２年目（2002年）：要綱が書いてあるチラシを剥がせるポスターを作った。チラシを
　　全部剥がすと、メッセージが書かれた本来のポスターが現れるというものを作った。
　　また、ＮＧＯと教育機関とがコラボレーションするという実験も行った。母校の美大
　　に協力を仰ぎ、古着でポスターを作って街に貼るというもの。
　　この教育機関とのコラボの狙いは、ＮＧＯ・ＮＰＯは、予算がないので「学生が作っ
　　た古着のポスターを貼る場所を提供して下さい」というメッセージを全国の新聞社や
　　雑誌社にプレスリリースを流して、認知をしてもらおうというもの。
　　ほとんどの新聞社の取り上げていただき、広告費に換算すると１億円以上にもなりま
　　した。結果、過去最高の４０万着の古着が集まりました。
　　３年目（2003年）：「国際貢献って意外と簡単じゃないか」というテーマで、初めて
　　４色刷りのポスターを作ることができた。３年間で約１００万着の古着が集まりました。

　②スカンジナビア政府環境局「グリーンサンタ」
　　予算を掛けずにインパクトを与える事例です。北欧の観光誘致が目的のプロジェクト。
　　いろいろアイデアを考えていくうちに、世界一有名な著名のサンタクロースを使
　　うことを思い付きました。「地球のことを考えて、サンタもグリーンになったんじゃ」
　　ということで、グリーンサンタ＝環境親善大使で、公認サンタに訪日していただき、
　　学校などでレクチャーをしました。
　　このプロジェクトの時期に、スウェーデンに環境視察に行き、その先進性に人生がわ
　　るくらいに感動し、ショックを受けました。

　③グリーンピース「ＮＯ ＷＡＲプロジェクト」
　　イラク戦争（2003年）の時、戦争は最大の環境破壊、だからＮＯ ＷＡＲプロジェクト。
　　プロジェクトに取組む時に必ずやることは、“マークとスローガンを作る”こと。
　　子供から大人まで分かるスローガンということで、“ＮＯ ＷＡＲ”。
　　日本では反戦デモに抵抗感があったので、“ピースパレード”という言い回しとした。
　　それまでの反戦デモは、ニューヨーク１００万人、ローマ２００万人、ロンドン３０
　　０万人、そして東京がわずか５０００人。“ピースパレード”としては、この数字的な
　　ものに成果があるのではないかた考えた。結果、４万人もの人が集まってテレビや新
　　聞に沢山取り上げていただきました。

　④環境省＋ＮＰＯ「100万人のキャンドルナイト」「100万人の環」
　　今でも続いていて、多くの人が知っているイベントとなった「100万人のキャンドルナ
　　イト」ですが、これは行政とＮＰＯがコラボレーションしたソーシャルアクトがどの
　　くらいの規模になるのかというプロジェクトの事例です。スローガンは「電気を消し
　　てスローな夜を」。当時は、「電気を消してＣＯ２を減らしましょう！」では理解が
　　得られず効果が出せないと思ったので、「電気を消せば夜空が見えるでしょう！」と
　　言ったスローライフ、ライフスタイルに訴えることにした。結果として全国で５００
　　万人も参加するソーシャルイベントになった。
　　副次的なこととして、このイベントを上手に営業（観光客誘致）に活用するところも
　　出てきた。石垣島では、その日信号機を除いて、全島ライトダウンすることによって、
　　「天の川」がすばらしく良く見えるようになりました。是非、石垣島に観光に来て
　　下さいというもの。単なるイベントだけに終わらせず、島のビジネスの活性化にも活
　　用した素晴らしい企画だと思います。
　　２年目に、事務局より女性タレントを使いたいということで、宮崎あおいサンに依頼
　　したのが、宮崎さんとお知り合いになるきっかけとなりました。

　　 マイクを持つのが、講師の福井氏

◇２０２５ ＰＲＯＪＥＣＴについて
　きっかけは、「環の国くらし会議」の分科会のメンバーとして参加して、座長の東京
　大学山本良一先生と知り合ったのが一つのきっかけでした。その会でいろいろなアイ
　デアを出させていただいた中の１つに、エコアイドルを作ろうというアイデアを出し
　たところ、会議で非常に盛り上がりました。当時アメリカではエコセレブという言葉
　で、ディカプリオやブラッド・ピットなどの人達が自分の資産でエコ活動をやられて
　いたので、それを日本でもできないかと考えて、始めたものです。

①最初のプロジェクト「たりないピース（平和・欠片の２つの意味を持つ）」
　このプロジェクトは、宮崎あおいサンとお兄さんの将サンのご兄妹でインドの貧
　困・フェアトレードをテーマとしたチャリティーブックを作って、その兄妹の印税の
　すべてを、現地でお世話になったＮＧＯに寄付したものです。
　２冊目は「たりないピース２、Love,Piece & Green」。ＩＰＣＣ（気候変動に関する
　政府間パネル Intergovernmental Panel on Climate Change)の発表があったり、ゴア
　さんがノーベル平和賞を受賞した年だったので、環境をテーマにした本を作りました。
　この本は、書籍ではおそらく初めてのカーボンオフセット付の本にしました。

②「トラ保護」を阪神タイガース岡田元監督と行う。“Tigers save Tigers !”
　いろいろな業界の方にエコセレブになっていただくことによって、その方の特性を
　いかした表現が面白くなるのではないかと思っていました。野生のトラが５０００頭
　しかいない。甲子園球場が満員になると５万人なる。その１／１０しか野生のトラが
　いない。こういったことをアウトプットすると、インパクトがあるのではないかとい
　うことで、阪神タイガースの岡田監督にご相談しました。快諾をいただき、プロジェ
　クトをスタートしました。内容は阪神が１勝すれば、ドネーションキット（トラの保
　護に当たる現地のレインジャー要員の費用）を１つ送るもの。３年間で２４０勝した
　ので、２４０人のレインジャーが誕生しました。

　③「途上国に教育支援」を川嶋あい（ミュージシャン）サンと行う。
　　幼い頃に両親を亡くした川嶋あいサンに協力をいただいて、途上国への教育支援を
 　　dffのクリック募金を１クリックすると川嶋さんの「かけら」という曲が４５秒流
　　れて１円の寄付されるもの。また、川嶋さんの印税の全てが途上国の学校支援に寄
　　付さ　れる書籍「大丈夫だよ」の発行も行いました。

◇まとめ：いつも気に掛けていること
　「デザインはコミュニケーションのツール」の１つにしかすぎない。
　　→「コミュニケーションは本質価値」だと思う。
　　→「コミュニケーションはエコ」じゃないとダメだと思う。
　　コミュニケーションにお金を掛けてしまうことは、結果、エネルギーを浪費して
　　しまうことに繋るので本末転倒だと思う。
　
　　プロジェクトを作る時の３つのルール
　　①新しいか？
　　②ステークホルダーが幸せになるか？
　　③持続可能か？

　こんな世の中だから、生き方も働き方もハイブリッドにして、いいとこ取りして行かな
　いとなかなか前進出来ないと思っています。

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◇Ｑ＆Ａ
　Ｑ１）「ハイブリッドで行かなきゃ」ということは、いい提言だと思いました。しかし
　　　　ながら、サラリーマンの本業と仕事以外のソーシャル、エコロジー活動の両立は、
　　　　実際には相当難しいと思いますが、それらを両立するノウハウ、メソッドがあれ
　　　　ば教えて下さい。
  Ａ１）例えばプロジェクトを始めるときは、トラ保護プロジェクトの場合は、実際仕事
　　　　ではなく、こういうのが世の中にあったら面白いよねという、何もない状態から
　　　　仕掛けていく場合、何が優先順位として大事かというと、第１にモチベーション
　　　　が重要なのですが、その次は、プロジェクトを実現するための人脈だと思います。
　　　　人脈があるかないかが、プロジェクト成否の別れ道だと思います。

　Ｑ２）カーボンオフセットがなかなか普及していませんが、どういう言葉で発信すれば
　　　　普及しますでしょうか。
　Ａ２）カーボンオフセットと言うと、確かに自分の廻りの人でも新しい印刷技術のこと
　　　　ですかと聞かれます。それは、カーボン＝ＣＯ２ということが分かってもらえて
　　　　いないので、そもそものネーミングを変えるか。
　　　　 ・インパクトあるキャンペーンをやる。
　　　　 ・びっくりするような商品が世に出る。
　　　 　・プレスがもっと頻繁に取り上げる。ということでしょうか。

　Ｑ３）何かしら会社を越えて、社会的な活動をする自分は、何か原体験があって、だか
　　　　らやりたい、やらなければいけいという思いのようなものが一環して共通にある
　　　　ように思いますが、いかがでしょうか。
　Ａ３）自分もそうですが、特にクリエイティブの人は、生まれた場所、育った場所が
　　　　大きく関わっていると思います。間違いないです。私は尼崎という特殊な環境の
        ところに生まれ、育ったので、その失われたものを今でも捜し求めることがモチ
        ベーションの１つになっている気がします。

　Ｑ４）持続可能ということが大事とおっしゃっておりましたが、実際にプロジェクトが
　　　　終わるとなかなか続けるのが難しいのが現実と思うのですが、アイデアを作られ
　　　　時に気を付けられていることはありますか。
　Ａ４）例えばキャンドルナイトなんかは、電気を消すだけということで、敷居が低いで
        すよね。持続可能にするには、精神論ではなくシステムだと思います。そのシス
        テムを用意してあげることだと思います。

※勉強会当日は、勉強会のダブルブッキングで、講演の後半部分はビデオを廻して、別の
勉強会に行かざるを得なかった為、映像を見ながらのリポート起こしとなり、報告が大
変遅くなってしまいした。
　ビデオを何度も観直して、改めて福井さんの先進性、クリエイディブのユニークさ、取
り組まれたプロジェクトの数に圧倒されました。ＮＰＯやＮＧＯの活動は、予算が充分
に取れないことが多いですが、それをクリエイティブ力で補うことができるのだという
ことを今回の事例紹介で、再認識することができました。
福井さん程の有能なクリエーターに、タイミング良くご協力いただける事は少ないと思
いますが、社会貢献活動を行っている多く人達が見過ごしているクリエイティブ力、ク
リエーターの活用は、社会に有益な活動を、楽しく、継続的（サステナブル）に行うた
めの大きな手段の１つなのではないかと思いました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　              テキスト・文責：エコマーケティング　菅野弘達

今回の講師は、福井崇人さんです。

電通の現役クリエーター（国内外のデザイン賞の受賞歴多数）で
ありながら、「2025PROJECT」の発起人の方です。
http://www.2025.jp/pc/index.html

これまで「宮崎あおい」さんや「川嶋あい」さんといった、エコ・
コンシャスな著名人な方とプロジェクトをやってこられた、
「超先駆者」な方です。

超多忙な電通に勤めながら、社外で様々なプロジェクトをやって
こられた経験談はとても興味深いお話になるのではないかと思い
ます。

＜参考記事など＞
http://2025project.heteml.jp/pc/column/001/001.shtml
http://www.tokyo-icc.jp/lespace/interview/int_0610.html
http://www.fafala.net/yobikake04.html
http://www.thinktheearth.net/jp/thinkdaily/report/rpt_24.html

★参加希望の方は、kanno@ecomk.jp 菅野までメールをお願いいた
　します。
　（会場の関係で、30名前後で打ち切りにしています。
　　悪しからずご了解下さい。）

===============================================
日時：６月３日（水）　20時～

場所：青山一丁目「ＢＡＲｙｍ（バー ウーム）」
〒107-0052 東京都港区赤坂8-10-22 ニュー新坂ビルB1
http://r.gnavi.co.jp/g237500/map1.htm
tel 03-5474-3399

会費：5,000円（フリードリンク、スナック付）
　　　※学生2,000円

===============================================

＜参考　過去の開催＞
1回目：ジーコンシャスhttp://gconscious.jp/　井手社長
2回目：ドリームインキュベータ　河村さん　東京海上　青井さん
3回目：フルハシ環境総合研究所http://www.fuluhashi.jp/　浅井所長
4回目：経済産業省　資源エネルギー庁　新エネルギー部　政策課長　増山　様
5回目：東京オリンピック招致委員会・事業部門マネージャー　相原さん

以上

＜新住所、及び、連絡先＞

　〒150-0033　東京都渋谷区猿楽町７－１　ミルーム代官山１F
　TEL:03-5456-4433　  FAX:03-5456-4434    Ｅ-Ｍail:info@ecomk.jp

以上
 

エコロジー専門データマイニング広報の株式会社エコマーケティング、エコロジー志向性の強い消費者を調査。関心を持つのは20代から30代、個人年収は400万以下が6割、モバイルサイトよりもPCサイトを活用

エコロジー業界専門にデータマイニングを活用した広報・PR支援をおこなう、株式会社エコマーケティング（東京都千代田区：代表・山根 明彦）は、ブランドデータバンク株式会社（東京都渋谷区：代表・坂井 光）と共同で、約30,000人の一般消費者とエコロジーへの志向性が高い消費者約3,000人を比較調査し、関心対象年齢・年収・男女比・服装・趣味などに差異が見られることが判明しました。

今回、当社とブランドデータバンク社が共同で行った調査は、2007年12月の約1ヶ月間に30,859名を対象にしたインターネット上における「消費者調査」の結果を、独自のデータマイニング技術で分析して絞り込んだ、「エコロジー」に関心を持つ3,016名との志向性を比較したものです。

全体と比べ、特徴が見られたのは以下の項目となります。

■男女比　

全体　男54.5％　女45.5

エコロジー志向消費者　男42％　女58%

■   関心年齢層

全体　20代21.8％　30代23.8%

エコロジー志向消費者　20代26.4％　30代27.9%

■   個人年収

全体　200万未満35.8%　　400万未満24.6%　　600万未満18.9%

エコロジー志向消費者　200万未満43.6％　400万未満25.3%　600万未満16.0%

エコロジー志向性の高い消費者は、基本的には「他人の評価情報」を広く集めるために、ECナビのような価格比較サイトやmixiのようなコミュニティ媒体を活用し、視認性の高いPC用サイトを重視しております。

当社は今後も、ブランドデータバンク社と共に、消費者のデータ分析をおこなうとともに、それらの結果を活用した、成功確度の高い広報・PR支援を展開してまいります。

■   株式会社エコマーケティング　会社概要

本社所在地：東京都千代田区丸の内1-1-3　AIGビルB1

役員構成：取締役会長　菅野　弘達

　　　　　代表取締役社長　山根 明彦

代表取締役　 真野 友義

サイトURL：http://ecomk.jp/

お問い合わせ先：info@ecomk.jp

事業内容　：　エコ・リサーチマーケティング/PR事業

　　　　　　　エコ・ウェブマーケティング事業

　　　　　　　エコ・イベント/PR事業

　　　　　　　カーボンオフセット事業

　　　　　　　ファイナンス/コンサルティング事業

　　　　　　　ＣＳＲ支援事業

2009年第１回の環境勉強会は、2016年のオリンピック・パラリン
ピックを東京に招致する活動をされている招致委員会マネージャー
相原正道さんをお招きして、「オリンピックと環境」をテーマに
お話をいただきました。

東京に招致する１番の心配ごとが支持率。第１次選考の残った４都市、
マドリード、リオデジャネイロ、シカゴ、そして東京の４都市中、
東京は59％と最下位、国民的な盛り上がりに欠けているようです。
実際の招致の可能性については、ビジョン・コンセプトに始まり、
施設計画、環境対策、資金面どれ１つ取っても、他の候補地に追随を
許さず圧倒的にリードし、東京以外の都市で、本当に開催できるのか
というのが実情のようです。

相原さんのお話を聞くまで、正直あまり関心のなかった2016年の東京
オリピック開催でしたが、この大きなお祭りを機に、環境技術のショー
ケースとして、また、ヒートアイランド東京が”緑と風”の力で、住み
心地良い都市に生まれ変わるチャンスになるとするなら、大賛成という
気持ちに変わりました。

あまり知る機会がなかった「オリンピックと環境」のエッセンスをリポー
トします。

■お話のポイント

・Vision & Concept、テーマは“環境”

・スポーツの祭典＋環境技術のＰＲの場
　－世界初の”カーボン・マイナス・オリンピック”－

・ビジネスへの波及効果は…

◇Vision & Concept (Tokyo 2016 Games)

　Vision：”Uniting Our Worlds”
　　　　　都市の中心で多様な価値を統合

　　　　　日本と世界、世代間、伝統と現在そして未来、自然と都市環境、
　　　　　技術と生活の質、経済と社会、あらゆる価値観をむすぶ。　

　Concept：”Setting the Stage for Heroes”
　　　　　世界最高の環境　ヒーローたちの檜舞台

　　　　　 The finest stage for all partidcipants
             オリンピックの開催を通じ、都市と人間を再生する

Vision、Conceptは、上記のとおり立派な内容です。加えて１つの大きな
テーマは、やはり”環境”とのことです。例えば競技会場計画では、環境を
重視した内容で、その約７割が1964年大会等の会場を使用するので、既存
施設の有効活用（Reuse）はもちろんのこと、運営経費の節約にもなります。
また、これらの施設は８km圏内に９５％がコンパクトに配置され、選手、
観客等の移動が２０分以内で、移動に関するCO2の削減は元より、選手のスト
レス軽減にも寄与するようです。
メインスタジアムは、東京湾岸の有明エリアに新たに建設され、屋上に設置
されるソーラーパネルを皮切りに、日本の環境技術の粋を集めた、最新鋭施設
になるそうです。

◇スポーツの祭典＋環境技術のＰＲの場
　－世界初の”カーボン・マイナス・オリンピック”－

2016年の東京オリンピックの経済効果は３兆円規模と試算されているようです。
このような大規模イベントでは、道路、交通機関などのインフラを整備する
絶好の機会となりますが、その一として、東京都の既存計画でもある三環状線の
整備を進めるとのことです。現在、都心の平均時速は18.8km。この整備により
24km位にアップされ、CO2の大幅な削減、エネルギーの有効活用が可能とな
るようです。また、メインスタジアム周辺の臨海部には、大規模な植林を行い、
海からの風が吹き抜ける広域的・骨格的な緑の回廊「海の森」を創出することで
都心部のヒートアイランド対策と共に、生物多様性の維持発展、水や資源の有効
活用、美しい都市景観の形成も目指すとのこと。これらインフラ・都市整備に、
日本の環境技術、ノウハウの粋を結集することにより、世界初の”カーボン・
マイナス・オリンピック”実現させるという目標が宣言されています。
この宣言をベースに、オリンピック全体をショーケースとして捕らまえて、
世界からの訪問者に対して、日本の環境技術をＰＲする最高の機会にすること
ができるのではないでしょうか。

◇ビジネスへの波及効果は…

オリンピック招致によるビジネスへの波及効果については、施設の新設は少な
いとは言え、道路や周辺地域の整備等はありますので、建設・土木関係ビジ
ネスへの経済効果は高いと考えられます。また、環境関連技術のビジネスは、
大きなビジネスチャンスになりそうですが、太陽光パネル一つとっても、
その規模を考えると、なかなかベンチャー企業１社で受注するにはハードル
が高いのではないかとのこと。ビジネスチャンスがあるのではないかと思う
ものとして、例えば基本テーマの１つである”日本文化のＰＲ”に注目すれ
ば、飲食関連は有望なジャンルの１つではないかとのことです。

2016年まで、残すところ８年。新たなビジネスチャンスを獲得するにも、
まだまだ時間はありますが、まずは本年の10月のＩＯＣの総会で、日本が
選ばれることが先決ですので、是非、みなさん、盛り上げていただければと
思います。
来月４月から、ＩＯＣ評価委員会の現地調査が始まります。

※前回1964年のオリンピックの時は、小学校１年生で、テレビ中継や千駄ヶ
谷の競技場の聖火の炎を見た微かな記憶が残っている団塊世代ですが、オリン
ピック招致については、一般国民と同様にあまり関心がありませんでした。
今回の相原さんのお話を伺い、私自身も環境系の会社を立ち上げましたので、
2016年の東京オリンピック招致を盛り上げて、我々もビジネスチャンスを
掴めればと思います。
前回の東京オリンピックの際には、新幹線や首都高が開通し、現在の日本の
経済発展の大きな原動力になりました。2009年、世界を取り巻く未曾有の
不況の嵐を、この秋のオリンピック招致決定の吉報を機に、日本が先頭を
切って乗り越える機会になればと願わずにはいられません。

　　　　　　　　　　　                     テキスト・文責：エコマーケティング　菅野弘達

クリックした人に代わってスポンサー企業が寄付をする仕組みだ。一般の人が金銭的負担なく手軽に社会貢献ができ、企業は自社のサイトの閲覧件数が増えるほか、ＣＳＲ（企業の社会的責任）を実践できるといった利点がある。

ただ、最近は募金の種類が多岐にわたるようになり、１社当たりのクリック数が伸び悩むという課題もある。

この様な募金を多くの人に参加していただく様な仕組みを作りたいです！

LEDも単純蛍光等だけでなく、様々な形で使われる様になると思います。

 

本日ガイアの夜明けでも、LED特集組まれていましたが、様々な形で導入されそうですね！

森林面積に換算すると奈良公園とほぼ同面積の約６４０ヘクタールに相当する削減能力を発揮し、標準的なビルに比べ排出量を２５％削減できるという。

　同ビルは百貨店、オフィス、ホテルなどからなる高さ３００メートルの日本一の超高層複合ビルとして建設。総投資額は８６０億円で、うち１１％強を環境対策に充てる。

　具体的には、百貨店やホテルの厨房（ちゅうぼう）から生じる生ゴミから発生するガスを利用してバイオガス発電を行うほか、太陽光発電、風力発電、インバーターターボ冷凍機やＬＥＤ（発光ダイオード）照明などの先端エネルギーシステムを導入。百貨店の空調で発生した排熱エネルギーをホテルやオフィスの給湯・暖房に利用するなど、エリア内エネルギーを有効活用するとともに、一体コントロールでエネルギー使用量の最小化を目指す。

　入居テナントごとにＣＯ２排出量を測定するセンサーも設置し、排出量の少ないテナントには賃料を割り引くなどの優遇処置を講じるなどして、ソフト面からもＣＯ２削減を推進する。

　同社のこの取り組みは、国土交通省の「住宅・建築物省ＣＯ２推進モデル事業」に採択され、最大５０億円の補助金を受ける可能性があるという。

　一方、同社は大阪市天王寺区のシェラトン都ホテル大阪に国内ホテルでは最大規模の発電出力１００キロワットの太陽光発電システムを設置する。

投資額は１億３５００万円で、２１年２月末に稼働する予定。シャープが１０月に出荷を開始したばかりの薄膜太陽電池を活用し、独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）の補助事業に採択されている。

今週も大手不動産会社と打ち合わせがありまして、エコの大プロジェクトを計画されてました！環境投資をする事で結果的に収益化出来るような仕組みを作りたいです!!!

　20代～50代で世帯年収800万円以上の男女を対象にクローズドのインターネット調査を行い、300人の回答を集計した。調査日は11月25、26の両日。

　それによると、エコを意識した4つの言葉の認知度（内容まで理解している、なんとなく知っている）は、「エコマーク」（79.0％）、「カーボンオフセット」（37.7％）、「エコポイント」（39.3％）、「カーボンフットプリント」（14.7％）で、エコマークが特に高かった。

　また、これらの意味を説明したうえで、それぞれの記載がある商品を提供している企業に好感が持てるかを聞くと、「持てる」は、「エコマーク」が 86.3％、「カーボンオフセット」が83.0％、「エコポイント」が85.7％、「カーボンフットプリント」が82.7％で、いずれも8割を超える人が好感を持つことが分かった。

　環境関連キーワードの認知率では、「クールビズ・ウォームビズ」（94.3％）、「家電リサイクル法」（89.3％）、「酸性雨」（84.0％）が高かったのに対し、「アースデイ」（23.7％）、「ゼロエミッション」（26％）は低めだった。

　環境問題への関心は、8割が「ある」と回答。そのなかで、環境のために取り組んでいること（複数回答）は、「詰め替え商品を購入する」（84.6％）、「ゴミをきちんと分別して捨てる」（77.1％）、「歯磨き・洗顔中は水道を止める」（69.2％）がトップ3。男女別では、ほとんどの項目で女性が男性を上回り、女性の方が環境を守る取り組みへの意識が高いことがうかがわれた。

やはり、エコに関して消費者も興味があるんですね！！！

エコマーケティングを設立したのをきっかけに、今回初め
て会場に足を運びました。　会社設立準備をしていた９月、
当社も出展できないかと思い、既に申込み締切日が過ぎて
いましたが、キャンセルもあるはずと事務局に電話したと
ころ、キャンセル待ちが４０社以上ありますとのことで、
その人気振りが伺がわれました。

今回、当社が＠niftyが新設する環境ビジネスサポートサイ
ト「地球のココロ」のセールスプロモーションをすること
になったこともあり、いち見学者ということでなく準出展
者という立場で、出展企業１社１社に「地球のココロ」の
紹介も兼ねながら、広い会場を歩き廻ったリポートです。

＊出展数：約７５０社・団体　来場者数：約１７万人

■展示会ってエコなこと？

私も約１５年前、ＩＴ系業界団体の企画課長をしていた関
係で、大規模展示会の主催者の立場の時がありました。
今回のような大展示会の終了時に出る莫大なゴミの量など
目の当たりにして知っているので、展示会ってエコなこと？　
と、真っ先に疑問を持ってしまいます。

エコプロダクツ展の主催者は、環境を配慮して展示会自身
の環境負荷を軽減した運営を行い、展示会の「エコプロダ
クツ化」を推進し、環境配慮ブースの選定、紹介もしてい
ます。

しかし、会場を廻ると大手メーカーさんの昔ながらの１回
限りの巨大ブースが、照明を晃々と輝かせているのが、目
を引きます。また、ビニールや紙の袋からエコバックに変
わったとはいえ、相変わらず紙のチラシやカタログを配る
姿も昔と変わりません。この持ち帰っても、ほとんどがゴ
ミと化すプロモーションのやり方については、まだまだ工
夫の余地とビジネスチャンスがあるのではないでしょうか。
来年は、当社で画期的な展示会用のエコマーケティングの
ツール、グッズが提案できればと思います。

関連省庁、業界団体からの号令が掛かっているらしく、午
前中は、環境教育を兼ねた、小中学生の来場者が多く見受
けられました。　この傾向を敏感に察知して、子供向けの
展示に工夫をこらしているブースも多数ありました。中に
は、ダスキンさんのように、対象をまったく子供だけに絞
ったブース造りをしている企業もありました。配布物も、
各企業さんの試供品提供は元より、子供向けの配布物を用
意してるところも多く、この展示会の特徴と思います。
また、家族ずれも多く、いかにエコライフを実現していく
のかという情報収集の場になっているようです。

展示会終了時に出るゴミの問題、１７万人の来場者が移動
する際に出すCO2の量の問題もありますが、エコロジーに
関する情報が一同に会して、その全てを効率的に見て廻れる
メリットも確かにあるので、主催者、出展者のみなさんが、
さらに一層の環境負荷の低減に努めたイベント運営される
ことを期待すると共に、その動きの中に我々のビジネスチ
ャンスを見つけたいと思います。

　　　テキスト・文責：エコマーケティング　菅野弘達